人や空間をつなぐ新しいオフィス家具「YAA」ができるまで

企業パーパスに「人が活きる社会の実現」を掲げるオカムラ。この「オカムラを知る！」では、オカムラグループのさまざまな取り組みを紹介していきます。

今回は、オカムラのブレンディングファニチュア「YAA（ヤア）」の開発ストーリーをお届けします。ブレンディングファニチュアはオカムラ製品の新しいカテゴリです。オフィスの新しい可能性を引き出すこの製品は、どのようにして生まれたのでしょうか。企画と開発、そして社内外のデザイナーたちによる共創の裏側を、プロジェクトに参加した2人に聞きました。

「仕切る」から「つなぐ」へ
発想の転換から生まれた新製品

──まずは簡単な自己紹介と、「YAA」プロジェクトへの関わり方を教えてください。──さまざまな人が関わっているのですね。YAAはどのような背景から生まれたのでしょうか。

鈴木：ローパーティションの新しい提案を考えようという話があり、私が手を挙げました。もともとオープンオフィスは、オープンだからこそ逆にコミュニケーションがとりにくいこともあると感じていたんです。ちょっとした話をするのに毎回会議室を確保するのも手間ですし、わざわざ場所を移動するよりも普段仕事をしている場所で自然に会話が生まれるといいなと。

齊藤：今のオフィスって、空間的にフルオープンか個室ブースなどのフルクローズか、0か100になりがちですよね。そのどちらでもない、中間のグラデーションのような仕切りはなんだろうと考えていきました。造作でカフェエリアと執務エリアの間にプランターボックスを置いたり、曲線の仕切りを入れたりするような空間づくりは以前からありましたが、それを製品で実現できないかと考えたんです。
 

YAA ギャラリー

 

新カテゴリ「ブレンディングファニチュア」誕生

──そうやって生まれたのがYAAだったのですね。改めて製品のコンセプトを教えてください。

齊藤：YAAのコンセプトは「まざりつながる」です。これまでパーティションは仕切ったり、目隠しとして遮ったりするためのものでしたが発想を変え、「コミュニケーションを活性化させるために、程よい距離感をつくる」というまったく新しい使い方を提案することにしました。

──「ブレンディングファニチュア」という新しいカテゴリを設けたそうですね。

齊藤：これまでのローパーティションとは目的も使い方も違う別物なので、ローパーティションと呼ばれたくなくて。パーティションを数える単位はスパンなのですが、「1スパン・2スパンではなく、1YAA・2YAAで数えてはどうか」なんて冗談がでるくらい、意識的に切り離しました。
 鈴木：ブレンディングファニチュアは、空間や人を「ブレンドする家具」という意味です。たとえば執務エリアとミーティングエリアの間にYAAを置くと、完全に仕切られるのではなく、異なるエリアが自然につながって空間がブレンドされます。また、低いパネルや透けているパネルは人の気配も感じられるので、コミュニケーションもとりやすく、人もブレンドされると考えています。齊藤：人のブレンドは、2025年11月に開催したお客様向けの展示会「Okamura Grand Fair 2026」で掲げた「Wedentity（ウィデンティティ）」というコンセプトにも通じるものです。一人ひとりが「I」として自立して働きながら、部署や役職もゆるやかに超え、まざりつながって「We」として協働する。コーヒーのブレンドやブレンデッドウイスキーのように、異なる味をまぜて新しい一つの味を生み出すイメージですね。

──「YAA（ヤア）」という響きも楽しいですね。ネーミングの由来を教えてください。

齊藤：会話のきっかけになる「やあ」からきています。オフィスが「やあ」で溢れたらいいな、という想いもあって決まりました。これまでのオカムラ製品のネーミングは、コンセプトを外国語にしたり、造語をつくったりするケースが多く、いい意味でオカムラっぽくないところも今回の製品のあり方に合っていると思います。
 

やわらかな曲線と高さの変化に込めた想い

──YAAはやわらかな曲線と高さの変化がユニークです。こうしたデザインが空間や人の行動にどんな影響を与えるのでしょうか。

齊藤：直線より曲線のほうが人の流れをコントロールしたり、人をブレンドする流れをつくったりしやすいと思います。高さの変化も大事な要素で、最近のオフィスは柱が少なく空間が広いので、起伏がないと落ち着かないという話を聞きます。YAAは抜け感を保ちつつ高さでリズムをつくれるので、最近のオフィスにマッチするという声をもらいました。
また、YAAは実際に空間に置いてレイアウトされた状態を見てこそ、使い方や魅力が伝わる製品だと思うので、スペースデザイナーが思わず提案したくなる、図面を描くのが楽しいと思ってもらえるような“平面映え”が大事だと考えました。一般的に家具はレイアウトを決めたあとに選ばれることが多いのですが、むしろYAAを起点にレイアウトを考えてもらえたら嬉しいですね。

鈴木：スペースデザイナーにとって提案の難易度は上がると思いますが、うまくレイアウトがはまったときは気持ちがいいと思います。R形状のやわらかな曲線は今のオフィスのトレンドにも合っていますね。
 
──実際に拝見しましたが、仕切りながらも抜け感があって、バランスが絶妙ですね。パネルのバリエーションも豊富です。

鈴木：このあたりは、製品デザイナーを中心に時間をかけて検討した部分です。オフィスの真ん中に仕切るものを置くと、どうしても圧迫感が出てしまいますよね。そうならないよう、高さを調整できるようにしたり、抜け感のあるパネルを揃えたりと工夫しました。オカムラ社内に設置しているYAAのパネルは、最も低いものが特注の670mmです。もはや何も隠せない高さですが（笑）、実際に座ってみるとパネルがあるとないのでは全然違って、エリアの認識ができ、ちゃんと囲われている感覚があるんですよね。スペースデザイナーからも「この低いパネルが空間づくりに効いている」と好評です。
 齊藤：パネルのバリエーションは通常パネルのほかに、オープンフレーム、3種類のルーバータイプがあります。抜け感は、製品デザイナーがとても大切にした部分で、「オープンオフィスに置くものなので、面ばかりで遊びがないと面白くないよね」とチームでも話していました。

 

多くの知見を交わらせた、共創のものづくり

──新しい価値をつくっていくのは大変だったと思います。企画から開発まで、全体としてどのようなプロセスで進めたのでしょうか。

YAAが変えるオフィス空間とものづくり

──YAAが生まれたことで、今後のオフィス空間にどんな変化を期待していますか。

鈴木：新たなコミュニケーションが生まれるきっかけをつくれたら嬉しいです。YAAを使ったオフィス空間が、「自然と足を運びたくなる」「理由はわからないけど、なんだか好き」と思ってもらえるような存在になれたらいいですね。

齊藤：そうですね。あとは働く人はもちろん、スペースデザイナーにもYAAを楽しんでほしいです。製品を使って創造性を発揮し、私たちが想定していなかったような新しい使い方の事例が増えてくると、オカムラとしての提案の幅も広がってくると思います。

──最後に、YAAの開発を通じて伝えたい「オカムラのものづくりの魅力」はなんでしょうか。

鈴木：YAAは、製品デザイナーがデザインしたものが、ほぼそのまま製品化されています。設計段階でつくりやすさを優先してデザインを変更することもあるのですが、今回は限りなく当初のデザインを活かしました。企画のコンセプトや製品デザイナーの想いに沿ったものを形にする力があることを確認できましたね。
自社で企画から製造まで一貫してでき、さまざまな部門の関係者が集まって議論しながら進めていける。単にものをつくるだけでなく、新しいことへ挑戦できる風土があるのも、オカムラのものづくりの魅力ですね。

齊藤：お客様のためにできる限り対応しようという姿勢はオカムラのいいところですが、YAAの企画開発を通してそれだけではない「価値創造」の重要性も感じました。これからも根本に「自分たちがいいと信じるものをつくる」という軸を持ちながら、スペースデザイナーや営業、外部の専門家、そしてお客様の意見など、多様な知見を融合させて、よりよいものづくりをしていきたいと思います。
 

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